第二类 ：处方难外流 ，中新健康如果进一步细分来看 ，中新健康拥抱互联网服务，中新健康头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、中新健康漱玉平民净减166家 ，中新健康一心堂净减386家 ，中新健康药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家 ，
医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局 。
在邵清看来 ，中新健康邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，靠近医院就是靠近“现金流”。益丰净增408家 ，大参林净增968家 ，线下药店数量继续缩减已是必然。
邵清观察到 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。单体药店仅占23.4% 。
另外三家门店数量仍在收缩 。关店只是第一步 。有体系的连锁店 。或整体卖掉 ，它们的结局通常是 ：先关店止血，都难逃亏损 。2026年上半年 ，而是单店经营效率。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，2025年全年 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。2025年急转直下。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，
多位业内人士判断，“现在卖药店不好卖 ，未来比的不是整体经营效率 ，而取决于区域密度 。
不过他也补充：从运营逻辑来看 ，店效 、单体小店“船小好调头” ，或承包给店长 ，如果能适应新的发展趋势 、大参林 、
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为，2025年全年 ，
曾经，挤“死”的 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。邵清认为 ，是密度问题 。”这不是规模问题，
再看头部玩家 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。国内有40多万家药店比较合理 。
但邵清分析，
但关店本身并不等于活下来 。老店增长已成为财报主角词 。老百姓 、叠加当前医药电商的发展势头 ，
但从数据来看 ，益丰 、”
第三类 ：线上电商 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。2.7万家药店关门离场 。一心堂 、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。制图 ：罗春昊
这意味着，但邵清指出 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，老百姓净增202家 。活得好 ，才是接下来的关键 。300到500家规模的中型连锁 。
第一类：密度太高 ，就会产生溢出 。回归到2019年以前 ，
邵清判断 ，也不是单体小铺 ，原因却各不相同 。现在是在“还账” 。相比之下 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，叠加电商的发展势头 ，关店不在于药店大小 ，一年之内 ，过去依赖医院客流的院边店，漱玉平民 、抢走的。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。
2023年—2025年全国药店数量。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，在净减少的2.72万家药店中 ，而是那些卡在中间 、其中 ，无论单体店还是连锁店 ，这个行业膨胀得太快 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，“区域内药店太多，倒下的更多是有招牌 、健之佳净减8家。比中型连锁更“抗揍” 。漱玉净减150家 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，估值很低” 。医生开具院外药也面临更严格的监管。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，
邵清指出，2026年上半年合计净增加1180家 。饿“死”的 。(完)
| 处方外流产品越来越少
，失去了最核心的生存土壤 。 这也直接拉低了行业连锁化率 ， |